Arquivo da categoria: Projetos

Como promover a gestão do conhecimento em sua equipe

Manter o conhecimento é muito mais do que adquirir, visto que muitas vezes o conhecimento é adquirido individualmente. O desafio é tornar o conhecimento individual em organizacional. Que ele seja um recurso de toda a equipe. Documentos de projetos passados A … Continue lendo

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Manual básico de projetos para não especialistas

Atualmente, e até em função da característica multidisciplinar das empresas, é comum em algumas organizações não haver metodologias de gerenciamento de projetos. Também é comum que muitas vezes o escolhido para ser o gerente do projeto não tenha experiência em gestão … Continue lendo

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Principais habilidades do gerente de projetos

Sabemos que é importante para o Gerenciamento de Projetos ter uma boa equipe e um bom software de gerenciamento de projetos, mas esses fatores sozinhos não alcançarão seu total potencial se o gerente de projetos, aquele que faz o papel … Continue lendo

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Erros que deixam o cliente verde de raiva

O assunto de hoje é sobre erros em gerenciamento de projetos que deixam o cliente verde de raiva! Vamos falar sobre coisas básicas, mas que são imprescindíveis para manter um bom relacionamento com o seu cliente e que precisam de … Continue lendo

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5 conceitos básicos em Gerenciamento de Projetos que você precisa saber!

Em gerenciamento de projetos há muitos conceitos utilizados, por vezes acabamos confundindo tanta terminologia. Ou ouvimos esses termos, mas não temos bem certeza do que significam e surge o medo de perguntar. Por esse motivo, organizamos essa lista com alguns … Continue lendo

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6 aspectos necessários em um software de gerenciamento de projetos

Sabemos que o gerente de projetos é o profissional encarregado de coordenar o projeto, planejando, distribuindo as tarefas para a equipe e controlando a execução para que aquilo que foi planejado seja feito. É aí que entra o Software de … Continue lendo

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O que é importante em um projeto?

Os projetos de hoje são totalmente diferentes dos projetos de ontem. Vivemos em uma geração imediatista e ansiosa por resultados. Projetos de qualquer categoria, que demorem muito para apresentar entregas ou resultados são potenciais fracassos. Exemplos: A maioria dos projetos … Continue lendo

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